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     10月14日，富邦控股集團公司黨委在富邦大酒店召開了黨建和思想政治工作例會，各企業(yè)黨組織負責人四十余名同志出席了會議。
會上，2009—2010年富邦集團先進基層黨組織之一富邦大酒店黨總支書記、總經理周明永同志介紹了本人從事黨務工作的體會和富邦大酒店黨建和思想政治工作經驗。13家企業(yè)黨組織負責人匯報交流了自5月份以來，各企業(yè)黨組織在圍繞中心、服務大局、推進企業(yè)轉型升級、紀念建黨九十周年、落實人才發(fā)展規(guī)劃、構建和諧企業(yè)、創(chuàng)建學習型企業(yè)等方面所做的工作。通過匯報交流，看到了各企業(yè)黨組織能夠結合企業(yè)實際，利用各種載體和形式，積極開展各種活動，充分發(fā)揮黨組織在聯(lián)系群眾、構建和諧、推動發(fā)展中的作用。匯報交流，也是集團公司黨委對各企業(yè)黨組織工作的檢驗和考核，也達到了各企業(yè)黨組織之間相互學習，取長補短的目的。
在集團公司黨建和思想工作例會上，集團公司黨委副書記、副總裁謝松茂同志對今年后階段企業(yè)黨組織工作提出了四點要求：
1、在企業(yè)面臨比較困難的外部環(huán)境和新挑戰(zhàn)的時候，更要注重發(fā)揮黨組織和黨員作用。當前經濟形勢不容樂觀，對傳統(tǒng)制造業(yè)壓力更大，美國經濟低迷，歐盟債務危機拖累，國內中小企業(yè)融資難，勞動力成本上升，原材料價格居高不下，企業(yè)稅賦較重，同行之間競爭激烈，各種利益群體矛盾突出，面對企業(yè)內外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，企業(yè)黨組織更要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主線，來積極推動企業(yè)轉型升級，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，帶領廣大員工知難而上，銳意進取，圍繞生產經營為中心，組織開展符合企業(yè)實際的輿論宣傳，開展各類活動，發(fā)動員工聚人心、鼓干勁、破難題、上水平。
2、在實施集團“三五”發(fā)展戰(zhàn)略時，更要注重抓緊加快人才的引進培養(yǎng)和使用。自集團公司出臺“三五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃綱要以來，各企業(yè)對人才工作重要性在認識上有了很大轉變和提高，不少企業(yè)制訂了相應的規(guī)劃，但總體上力度不夠，措施不力，人才工作發(fā)展不平衡，從集團層面看，此項工作已引起高層充分重視，九月份宋漢平總裁專題召開了中青年干部座談會，并已提拔了幾名總經理助理，人力資源部也先后與寧波第二技工學校、寧波工商職業(yè)技術學院聯(lián)系，召開專場招聘會。從全市的招聘信息、培訓信息提供企業(yè)，下步規(guī)劃的落實關鍵在于企業(yè)自身，企業(yè)發(fā)展人才先行，人才成長還有一個過程，因此各企業(yè)要盡早、盡快，從現(xiàn)在開始，抓緊人才培養(yǎng)引進和使用。
3、在企業(yè)各種利益矛盾處置過程中，更要注重統(tǒng)籌謀劃，積極應對，把矛盾化解，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。企業(yè)運行是各種矛盾相互交結體，處理好就會使企業(yè)運行保持平穩(wěn)，并能穩(wěn)定發(fā)展，把握不好局面矛盾會引發(fā)全局問題，影響生產經營和發(fā)展，作為企業(yè)黨政班子如何把握，在臨近年底的時刻尤其顯得重要，諸如遇到廠房拆遷，應收應付款、廠房租賃、勞動用工規(guī)范化、工資福利變革等等比較敏感、涉及群體性事件，在處理中要特別慎重，事先要周密思考、風險評估、善于統(tǒng)籌利益關系，積極應對，努力化解，維穩(wěn)定，促發(fā)展。
4、在企業(yè)進入年末的各項工作，更要動員干部員工振奮精神，齊心協(xié)力，努力完成全年經濟指標。年底工作較多，比較忙，要抓最后二個半月時間，要想方設法再努力一把，對完成全年工作目標、任務都要提前分析，提前部署，面對各種困難，動員廣大干部員工把精神振奮起來，把信心樹立起來，上下形成共識合力，把各方面力量再凝聚起來，盡最大可能向集團公司、向廣大干部員工交上一份滿意的答卷。